新歲啓新程，萬事開門紅！馬旭耀董事長在集團公司2025年工作大會暨第十二屆職工代表大會上所作的工作報告，凝心聚力、催人奮進，尤其以“八個深化”提綱挈領全集團2025年工作，爲我們持續推進“結構調整年”活動指明瞭前進方向、提供了重要遵循。全集團廣大員工要迅速從“節日模式”切換到“工作模式”，以開局即決戰、起步就衝刺的奮鬥者姿態，堅持幹字爲先、拼字當頭，全面聚焦“八個深化”，生動踐行“提質蓄能深化結構調整，奮力爭先誓奪季度首勝”號召，爲贏得“全年勝”奠定堅實基礎。

堅持以“結構調整年”活動爲工作統領。2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”戰略謀篇佈局之年，更是企業“結構調整年”活動收官之年。要始終圍繞“調結構、促轉型、增動能，奮進高質量發展新徵程”總要求開展各項工作，全面貫徹落實馬旭耀董事長所作的工作報告精神，縱深推進業務、產品、市場、盈利模式調整，固根基、強質量、揚優勢，着力提升企業核心競爭力、科技創新力和品牌發展力，圓滿收官“十四五”，勝利奠基“十五五”，加速推進企業邁向高質量發展新階段。

堅持以系統謀劃、協同推進爲工作抓手。“八個深化”聚焦企業重點領域中心工作，既相對獨立，又相互聯繫，涵蓋企業生產經營方方面面。要始終堅持系統觀念、全盤考慮，站在全集團的高度統籌工作，堅決破除各自爲政、各行其是的狹隘做法，持續樹牢一條心、一盤棋的大局意識，加速形成只爭朝夕、換擋提速、分秒必爭、緊抓快乾的濃厚氛圍，齊心協力將“八個深化”落快、落細、落實，以實際行動貫徹落實中省和省國資委各項決策部署，確保企業高質量發展先人一步、快人一拍、高人一籌，始終保持引領勢頭、領先優勢。

人勤春來早，奮鬥正當時。面對當前經濟形勢嚴峻複雜、行業發展日新月異、市場競爭愈演愈烈所蘊含的機遇與挑戰，全集團上下要迅速緊起來、跑起來、快起來、幹起來，以“人一之我十之、人十之我百之”的奮鬥姿態，開足馬力抓生產、趕訂單、拓市場，跑好全年“第一棒”，奮力奪取“開門紅”，爲實現全年總目標開好局、起好步，爲推動企業高質量發展展現新作爲、貢獻新力量，爲加速推進汽車強國建設、奮力譜寫中國式現代化的陝西新篇章注入強勁動能。